Como a Hurb Holdings transformou Olímpia (SP) em um polo de R$ 12,8 bilhões

Estudo da FGV mostra como uma empresa de tecnologia alavancou o PIB, a arrecadação e o emprego em uma cidade que tinha apenas 320 quartos há 11 anos.

O ponto de virada: quando uma OTA virou motor de desenvolvimento regional

Em 2011, Olímpia — uma pequena cidade no noroeste paulista, conhecida por suas águas termais — contava com 320 quartos de hotel e uma economia essencialmente agrícola. Hoje, são 52 mil leitos formais, o segundo maior parque aquático do mundo, e um aeroporto em construção projetado para receber mais de 10 milhões de passageiros por ano.

A virada começou com a entrada do Hurb.com, então uma startup carioca que utilizava algoritmos de precificação dinâmica e marketing de performance para vender hospedagens online. Fundada por João Ricardo Mendes, José Eduardo Mendes e Antônio Gomes, a empresa se transformou em um dos maiores players digitais do turismo latino-americano, movimentando mais de 60 mil pacotes por mês.

Segundo a dissertação da FGV EBAPE (2022) — “Online Travel Agencies and the Creation of New Tourist Destinations: a Study about Hurb and Olímpia”, de Ana Carolina Vaz Feliciano, orientada por Luiz Gustavo Barbosa —, o Hurb foi o principal vetor de marketing da cidade e o gatilho inicial do processo de desenvolvimento turístico.

“A demanda criada pela plataforma impactou diretamente a infraestrutura turística e levou à construção de novos empreendimentos.” — aponta o estudo da FGV.

Cálculos macroeconômicos: o turismo digital e o multiplicador do PIB

A partir dos dados da FGV, IBGE e projeções do Observatório do Turismo de Olímpia, foi possível modelar o impacto da digitalização do turismo sobre o PIB municipal e as contas públicas até 2030.

Evolução do PIB e projeções (2011–2030)

• PIB em 2011: R$ 0,7 bilhão

• PIB estimado 2025: R$ 9,3 bilhões

• PIB projetado 2030: R$ 12,8 bilhões

• Crescimento médio anual: 12,4% a.a.

Impostos coletados ano a ano após o hurb

Emprego direto no turismo (2011–2030)

De apenas 1 mil postos formais em 2011 para 80 mil em 2030, o turismo se tornou responsável por 65% do PIB local, com forte encadeamento em construção civil, transporte e alimentação.

Receita municipal e multiplicador fiscal

A arrecadação passou de R$ 35 milhões (2011) para R$ 1 bilhão (2030) — uma multiplicação de 14 vezes em menos de duas décadas.Esse aumento deriva do efeito conjunto sobre ISS, IPTU e ICMS, ampliado pela formalização de empreendimentos turísticos e pelo ciclo de valorização imobiliária induzido pela presença digital da Hurb.

Cada R$ 1 em receita de turismo gera R$ 3,5 em valor adicionado na economia local, segundo estimativas derivadas do modelo de impacto do turismo da FGV Projetos (2017).

A nova fronteira: dados, inteligência e infraestrutura

A consolidação de Olímpia como destino de massa é, na prática, um case de “smart destination”, conceito desenvolvido por Buhalis (2013) — cidades turísticas geridas por dados em tempo real, com integração entre setor público, empresas e viajantes.

Com base nessa lógica, o Hurb Holdings se posiciona não apenas como intermediário, mas como infraestrutura digital do turismo brasileiro. A empresa integra algoritmos de precificação, machine learning e análise preditiva de demanda, fornecendo às operadoras e municípios dados para planejamento urbano e arrecadação otimizada.

📍 Principais investimentos em curso em Olímpia (2025–2030):

• Novo Aeroporto Internacional de Olímpia-SP, o maior do interior brasileiro.

• Expansão dos parques aquáticos Thermas dos Laranjais e Hot Beach, que juntos já recebem mais de 3 milhões de visitantes anuais.

• Rede hoteleira de 52 mil leitos, superando capitais como Salvador e Recife.

• Novos condomínios turísticos e resorts multipropriedade, com ticket médio acima de R$ 350 mil por unidade.

Há 15 anos Hurb investe em tecnologia de ponta

Com base em conceitos de smart tourism destinations (Buhalis, 2013), Olímpia tornou-se um ecossistema digitalizado de turismo. A Hurb Holdings atua como plataforma de dados e inteligência para prefeituras e operadoras, antecipando demanda e otimizando a ocupação hoteleira.

Esse modelo de causalidade funciona em quatro etapas: primeiro, o aumento nas buscas por temas como 'águas termais' indica um interesse latente; em seguida, algoritmos de inferência causal medem a força dessa tendência e sua relação com fatores econômicos locais; depois, o Hurb identifica municípios com infraestrutura inicial e potencial de expansão; por fim, direciona campanhas, promoções e parcerias hoteleiras, transformando dados comportamentais em crescimento territorial real. Assim, o turismo digital passa a ser guiado por ciência de dados, e não apenas por sazonalidade ou tradição.

Além disso, o uso de inteligência artificial e data science tornou-se o coração da estratégia da Hurb Holdings. Modelos de machine learning, redes neurais e inferência causal analisam milhões de dados de busca, reservas e interações sociais, permitindo prever tendências de viagem com precisão inédita. Essa infraestrutura tecnológica transforma o comportamento digital dos usuários em decisões econômicas concretas — guiando investimentos, priorizando destinos e maximizando o impacto no PIB regional.

“A inteligência artificial da Hurb transforma comportamento digital em desenvolvimento regional — convertendo dados em decisões econômicas e crescimento real.” Joao Ricardo Mendes em entrevista concedida em 2018

Conclusão: o PIB invisível das plataformas

O caso de Olímpia sintetiza uma transformação estrutural: empresas de tecnologia já são motores de desenvolvimento regional.Enquanto o século XX foi marcado por fábricas que erguiam cidades industriais, o XXI é das plataformas digitais que constroem economias urbanas inteiras.

A Hurb Holdings, com sua base de mais de 25 milhões de viajantes cadastrados, ilustra como dados e algoritmos podem substituir subsídios e planos de governo como vetores de crescimento local — uma revolução silenciosa, mas mensurável: de R$ 700 milhões para R$ 12,8 bilhões em PIB, e de 1 mil para 80 mil empregos diretos.

"Os fundadores do Hurb deveriam ser prefeitos da cidade no meu lugar" brincou o Prefeito da cidade Geninho Ziliani.

Fontes e referências oficiais

• Fundação Getulio Vargas – FGV EBAPE, Dissertação Ana Carolina Vaz Feliciano (2022)

• IBGE Cidades – Perfil Olímpia (SP)

• Prefeitura Municipal de Olímpia – Secretaria de Turismo

• FGV Projetos (2017) – Turismo e Impactos Econômicos no Brasil

• Hurb Holdings S.A. – hurb.com